کتاب کنترل و برنامه ریزی و مدیریت پروژه براساس PMBOK نوشته‌ی ایمان الیاسیان، راهکار و اصول کنترل و برنامه ریزی پروژه را شرح می‌دهد. PMBOK مجموعه تلاش‌های موقتی برای تحقق بک تعهد و یا ایجاد یک محصول با ارائه خدمات مشخص، غیر تکراری و منحصر به فرد است.

در بخشی از کتاب کنترل و برنامه ریزی و مدیریت پروژه براساس PMBOK می‌خوانیم:

کنترل پروژه فرایندی است در جهت حفظ مسیر پروژه برای دستیابی به یک تعادل اقتصادی موجه بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیک های خاص خود در انجام این مهم کمک می‌گیرد. در واقع کنترل، اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است، بگونه‌ای که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی‌ترین فعالیت‌ها ، پروژه را به نزدیک‌ترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود بازگرداند.