موشکافی درون یک سازمان دیجیتالی بسیار شگرف است، زیرا از یک سو دانش مدیریت را درون خود نهادینه می کند و از سوی دیگر دانش مهندسی را درون خود هضم میکند؛ از این رهگذر به مجموعه ‌ای بر پایه مهندسی مدیریت می ‌رسیم.
کنش ها و واکنش های حساب شده، رمز پیروزی سازمان های نوبنیاد است. نهادهای دیجیتالی با مجموعه‌ای از مفاهیمی که در گذشته وجود داشته و از دانش مدیریت وام گرفته شده روبروست و از سوی دیگر با کلکسیون مفاهیمی که در نهادهای دیجیتالی بصورت ویژه وجود دارد روبروست.
در این مقاله به بررسی موشکافانه سازمان های دیجیتالی، که برای تولید پایه ریزی شده‌اند و همچنین به تعاریف و تفسیرهای کنشگران درون سازمان درباره‌ی آماده سازی سازمان و دریافت پروژه و راه اندازی خط تولید پروژه می‌پردازیم و در پایان دلایل شکست پروژه ها در نهادهای دیجیتالی را بررسی می‌کنیم.